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目前售电公司面临的风险:政策、经济、文化和技术

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来源:优发国际电力  时间:2017/03/01  阅读:
    经过近一年的激烈厮杀,目前国内售电市场的竞争依然激烈异常,但是售电企业依然热情高涨,截止到今年2月份全国工商登记的售电公司已经接近6000多家了。
 
    既然这块市场这么多企业相继涌入,那么售电公司们的市场风险到底大不大呢?根据优发国际电力电力设备负责人分析认为,目前大部分售电公司的风险指数是高于大部分市场主体的。此分析的结果是根据对技术、社会、经济、和政治这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。
   
    关于技术要素:售电公司需要做好负荷预测才能避免偏差考核的惩罚,但是许多售电公司并没有历史积累的原始数据,没有办法建立一个很好的预测模型和软件进行验证。同时市场初期,具有市场的运营人才非常稀少,尽管不少电力企业的人才纷纷出走进入售电公司,但也是杯水车薪,更多的售电公司还是虚位以待。
 
    关于文化要素:售电公司的竞争对手不仅仅是售电公司。如果日后在竞争的过程中,用户不了解售电公司是什么,只要竞争对手稍加误导,就可能对售电公司的认知产生误解,日后售电市场进一步放开,想要与更广泛的用户群体建立合作就会存在一定的阻力。
 
    关于经济要素:尽管其本身不受原材料、汇率这些要素波动,但是其客户却可能由于这些经济波动影响而出现减产或增产的情况,这样一来就反映到了电量的消耗上了,造成企业盈利困难。
 
    关于政策要素:目前售电市场发育初期,市场体量小导致的市场回旋空间不大,政策起到的引导作用有时候是决定性的,售电公司的业务开展会由于政策的改动不得不调整。同时监管法规的出台,过去没有明确的界限突然划清了,售电公司的业务边界也因此受到限制。
 
    目前国内售电企业普遍面临着这四大要素的挑战,应对时应该售电企业做到及时根据国家政策做到调整,紧跟国家政策,同时企业做好自己的宣传,配合主管部门对大用户进行市场意识的引导,然后建立客户管理系统,将客户资源记录管理,实时跟踪监控,快速响应客户需求;建立人才培养与储备体系,为企业培养高素质的人才。
 
    当然一个售电企业遇到的困难与风险当然不止这些,还有很多未知风险与困难由于篇幅原因没一一阐明,但是只要做到以上几点,再加上企业管理者和员工上下一心,总是可以战胜困难在激烈的市场竞争中脱颖而出。
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