首页 > 资讯中心 > 企业新闻 >

资讯中心
服务热线

服务热线:027-87876585
027-87876385
移动电话:13317108516
13871149152
传  真:027-87596225
售后服务:13628671834
E-mail:hb1000kv@163.com
联系地址:武汉市东湖高新技术开发区关南园四路2号

及时联系我们为您解答产品相关疑问欢迎拨打全国统一服务热线

4000-777-650欢迎来电咨询

联系我们留言
提供更多资料全方位的服务方案

电力企业人力资源管理方面的问题和解决方法

返回 打印
来源:优发国际电力  时间:2017/12/08  阅读:
    以人为本,是21世纪新形势下人力发展的必然趋势,而电力企业作为高科技企业,在企业管理中实现以人为本,做好人力资源管理工作实现人尽其才,是企业发展的必然趋势,尽力调动人员的积极性,才能实现企业的良性可持续发展。
   那么,电力企业如何做好人力资源管理呢?那么先要弄清楚目前电力企业人力资源管理方面面对的问题。
   首先,电力企业普遍缺少有效的员工鼓励机制,普遍存在薪酬设计不合理现象,工资制度过于平均,与原来国企的“吃大锅饭”制度类似,做好做差都一样,工资没有差异,员工积极性普遍不高。
   其次,电力企业普遍存在管理层过于臃肿,一线实际操作员工却不足的情况,产生大量冗员,容易造成管理层多,管理人员多,多头管理权责不清。如此,一线操作和技术人员的工作积极性受到极大的挫伤。
   电力企业普遍存在管理方式过于老旧的情况,很多电力企业沿用原来国企的管理方式,将工人分为干部、工人、临时工三大类,干部工人少干多拿,临时工多干少拿,甚至出现同工不同酬的情况,一线工人和临时工在企业很难有上升渠道,非常不利于调动员工的工作积极性。
   知道了电力企业在人力资源方面面对的主要问题,那么该如何解决呢。
   湖北优发国际电力认为,引入现代的企业管理制度是解决此问题的不二法门。
   电力企业首先需要对企业人力资源进行整合,增强一线人员的同时减少管理层的层级和数量,同时引入现代的企业绩效考核制度,做到多劳多得,少劳少得,与此同时还需要扩宽人才招聘渠道,大力引进社会人才,为电力企业引入新鲜的血液,提升企业的核心竞争力。
   2017年随着我国正在逐渐开放售电市场,电力企业的竞争将更加白热化,而想在今后激烈的竞争中立于不败之地,电力企业就必须摒弃计划经济时代旧的企业管理经验,引入新时代的人力资源管理理念,大力扩宽人才来源渠道,实现以人为本的可持续发展。
更多技术问题请致电优发国际电力客户服务:027-87876585,技术部专线:027-87876585,在线客服:719388481
产品中心:/product/
售后、保修、维修服务中心:
    推荐阅读
    推荐产品
信息反馈     如果您有更多的问题咨询,请留言给我们。立即留言,优发国际电力致立研发制造标准、稳定、安全的电力试验设备。