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通用电气跌落到破产边缘给我们电力工作者带来的启示

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来源:优发国际电力  时间:2018/12/14  阅读:
        通用电气公司是发明大王爱迪生于1878年创办,创办之后,通用电气公司一路走来,披荆斩棘,通过几代人的不懈努力,到上世纪60年代,通用电气拓展至电力、军工、核能和航天航空等五大业务,90年代,它一度成为美国市值最大的企业;2008年还是全球五大上市公司之一。
        到了2011年,通用公司市值突破6000亿美元,位列世界第一,也成就了通用电气的巅峰时刻。但是2011年杰克·韦尔奇从通用电气卸任首席执行官后,通用公司就开始走下坡路了,至2017年通用电气股价暴跌45%,2017年第四季度更是巨亏100亿美元。今年更为惨淡,截至12月10日,通用电气跌幅已达59.86%,收盘价6.83美元,还不及上市最初收盘价16.99美元的零头,更遑论相比曾经33美元以上的巅峰价格。真是应了中国的一句古话,月满则盈,盛极而衰!
        通用同时跌落神坛的原因,主要是杰克·韦尔奇埋下的,当时他带领通用高调进军当时大热的金融业务。不断扩大的业务范围带来了巨大的金融服务需求,GE在金融业务中获取的收益也越来越多。通用电气的产业资本与金融资本融合产生了协同效应:金融部门借助产业部门拓展了客户群,并为通用电气带来了丰厚的收益和利润,为产业部门的扩张提供了充足的现金流,并提升了产业部门的信用评级,产业的高信用评级反过来降低了金融部门在金融市场的融资成本。
        尝到了甜头的韦尔奇终究无法抵制诱惑。他通过大胆运用多元化经营、跨国并购、金融杠杆等手段,使通用电气的市值从他上任时的130亿美元上升到了4800亿美元,并一度成为美国股票市值最高的公司。将高回报、快速周转的金融业务引入通用电气一开始的确取得了很好的效果,时间长到足以让韦尔奇在任时一直处于“神坛”。
        金融扩张使通用电气在美国工业集体沦落的年代给出了漂亮的账单,以暴涨的金融收益弥补了工业能力退化和退出决策带来的利润损失。股东价值最大化指引下,公司压缩高难度的高技术业务,转而开展周期短、但风险敏感的金融业务,反正机构投资者只关心分红金额、不关心分红来源和资产负债表的变化。
        长此以往,通用电气逐渐失去了创新精神,主营的电气业务由于长期没有得到足够的投入,因此新产品、新技术的产出越来越困难,逐渐被后起的科技巨头所超越,而通用公司来钱最快的金融行业由于经济危机经营困难,结果就是通用电气从金融危机后便一蹶不振,跌落神坛。
        从通用公司的轨迹来看,科技公司想要获得长久的发展,始终立于市场竞争的不败之地,就需要始终坚持在主营业务上不断投入,科技创新才是企业生存和发展的必由之路!
 
湖北优发国际电力设备有限公司
2018年12月14日
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