综合能源服务是现阶段能源服务行业发展比较迅速的一种形态，具有灵活、多样、成本低等特点，很受广大终端用户和能源供应企业的欢迎，但是传统的能源企业在进行能源综合服务转型的过程中，遇到了很多问题，本文就给大家简单介绍综合能源服务转型难点问题分析及解决方法。
要在主网工程量显著减少的背景下，找到新的收入来源。包括电网公司的三产在内，由于经济增长放缓，电源、电网侧大规模建设高峰期已过，甚至用户侧业扩工程的数量也在显著减少，他们期望通过用户侧综合能源系统、综合能源服务的开展，带来更多的项目、服务型收入。
虽然能源局与社会各方都在密切关注电改，尤其是关心8个现货市场试点省市的进展，但由于各方对市场的认识不统一，期望不一样，虽然可能近期形式上会有一些动作，但离体系健全、竞争有序、价格合理的市场还会有相当的距离。竞争性售电公司的生存难度是在持续加大而不是在减少，而如果没有数量众多、品种丰富的可选售电主体和套餐，零售交易平台只会是水中花、镜中影。
能源互联网、综合能源服务也存在多个大类，无数小类的创新领域，如1）供能侧分布式风、光、地热、燃气等多种能源的综合利用；2）用能侧电、热、冷的多能协同；3）源、网、荷、储、充、微网等多种用能环节的梯次优化；4）增量配网改革；5）能源物联网等等，非常多的企业在通过示范工程、试点与创业项目探索这些业务的技术与经济可行性。
综合能源服务不是一个业务，也不是几种业务，它其实是成百上千个业务品种，所以没有一个企业能够真正成为综合能源服务商，能够发展起十来项业务能力，并占领绝大多数的市场，这已经是了不起的成绩了。但现在很多的企业，没有对用户行业细分、生命期细分、区域细分，没有对能源进行分类型、分环节、分专业细分，急冲冲地说要做综合能源服务，实际上最多做一个包工头就了不起了。可即使做包工头，那也得有项目来源啊，但哪怕只是在营销一个环节，想覆盖多种综合能源服务类型也是非常困难的。所以最终也就求包工头而不可得了，能做成几个擅长领域的包工头就很好了。
企业综合能源服务是现在兴起的能源服务方式之一，就要较大的市场前景，能源供应企业可以抓住时机。
湖北优发国际电力设备有限公司
2019年5月15日
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